Đurđica Preočanin Korica objasnila kako pozicionirati HR i izboriti se za svoje ideje

U srijedu 6. lipnja u organizaciji Udruge U4HR održano je predavanje na temu “Evolucija i pozicioniranje HR funkcije u organizaciji”. Predavačica Đurđica Preočanin Korica je s okupljenima podijelila svoje bogato iskustvo rada u četiri različita sektora – FMCG-u, industriji, farmaceutici i bankarstvu. Danas radi kao freelancer – konzultant i executive coach, a uz to je executive i timski coach pri Akademiji za Executive Coaching u Londonu te član britanskog instituta za razvoj ljudskih resursa (Chartered Member of CIPD).

Njena misija je da pomogne liderima i HR-u pronaći svrhu.

Promjene na tržištu rada, financijski pritisci, agilni timovi i svijet povezan tehnologijama, pa i gubitak povjerenja u lidere  te VUCA svijet utjecali su na biznis i HR, stoga je potrebno osigurati uvjete u kojima ljudi i organizacije mogu rasti i razvijati se.

Jedan od brojnih korisnih savjeta koje je dala prisutnima na predavanju bilo je da rade samo ono što će imati smisla i da razmišljaju  što organizaciji zaista treba. Nešto što prolazi u jednoj branši, ne znači da će biti korisno i drugoj. Isto tako, treba se i oduprijeti “pro formi”, a ako se ide u proceduru, neka je ljudi razumiju. “Ne pišite procedure za 1% loših, nego za 99% dobrih”, kazala je te nastavila: “Prije provjeravanja procedure, provjerite nekoliko puta je li ona zaista potrebna”.

Što se tiče uvođenja u posao, iz svog iskustva smatra da je korisno prvo upoznati se s poviješću kompanije i njenom vrijednosti, pa provoditi vrijeme po odjelima kako bi se što bolje upoznali zaposlenici.

Iako je plaća najčešće glavna tema svih poslova, ona nije presudna i nije jedina nagrada voditelja koju ljudi žele vidjeti, što je pokazalo i istraživanje Daniela Pinka. Ljude prije sve motiviraju autonomija, stručnost i svrha.

Kako je izgledalo dvosatno predavanje možete pogledati i u galeriji.